Para empresas
Mentoria em Power Platform e IA
Orientação técnica para equipes e profissionais evoluírem um projeto com autonomia.
Equipes de desenvolvimento, analistas de negócio e profissionais responsáveis por soluções internas.
Quando faz sentido
O time precisa discutir decisões, revisar entregas e construir práticas que consiga manter.
Como trabalhamos
Entender
Alinhar contexto, processo, público e objetivos.
Desenhar
Definir escopo, fontes, acessos e critérios de aceite.
Experimentar
Validar uma aplicação delimitada com testes e revisão humana.
Transferir
Documentar decisões e preparar a equipe para dar continuidade.
O que pode compor o escopo
- Objetivos de evolução e plano de encontros acordados.
- Revisão orientada de arquitetura, fórmulas, fluxos ou instruções.
- Registro de decisões e próximos passos.
- Critérios para acompanhar a evolução do projeto e da equipe.
Formato, prazos, entregas e investimento são definidos em proposta após o alinhamento do contexto. Licenças e serviços de terceiros dependem do ambiente e do escopo.
Vamos entender sua necessidade
Nível da equipe, projeto de referência, objetivos e disponibilidade para encontros.
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